（1）管理标准化

即为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，实现生产、采购等流程管理的标准化

（2）标准制度化

即标准化的生产管理模式，对设计生产标准设置高“门槛”，按照高标准要求组织生产，实现高效运行。

（3）制度流程化

构建流程体系架构，以维护生产和管理的有序进行。

（4）流程信息化

流程信息化是将业务流程与数据信息相结合，通过技术手段实现自动化和数字化的管理模式。

（5）智能数据化

通过数据赋能，打破传统产业模式，实现管理模式、商业模式等数字化。

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