浙江欧盾智造科技有限公司成立于2003年，是一家综合性制造企业，为客户提供一站式的设计、手板模型、CNC加工、快速模具、钣金制造、模具制造、注塑、3D打印等综合解决方案。欧盾智造在模型制作和加工行业深耕20多年，打造了一支经验丰富的专业生产制造团队和服务团队，为医疗器械、汽车零部件、智能机器人、物联网产品、家用电器等行业提供了高效率、高品质的服务。

这一次与钉钉的合作帮助我们企业实现了精益生产和高效运营。无论是日常的生产任务分配、进度追踪，还是突发问题的快速响应和解决，都变得更加便捷和高效。钉钉强大的数据分析能力和可视化工具，帮助我们深入洞察生产流程中的瓶颈和改进点，为进一步优化资源配置和工艺流程提供了依据。此次数字化转型让公司在日益激烈的市场竞争中赢得了战略优势，铺就了在智能制造浪潮中稳健前行的发展之路。

—— 金正攀  浙江欧盾智造科技有限公司总经理

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| 一站式线上管理，提升生产可控性

以往，欧盾智造的多数生产资料管理采用了相对传统的储存与传递模式，这一现状导致实际跟单情况具有滞后性，无法实现对产能动态的即时精准把控，抑制了整体生产效能的提升。加之，欧盾智造订单量大且每笔订单涉及的工艺流程与所需物料存在差异，导致相关负责人员任务派发工作量大，费时费力，而且容易出现任务派发消息同步不及时的情况。

欧盾智造基于钉钉的开放能力，借助宜搭和TB实现生产管理线上化与生产数据互通，实现生产数据的无缝流转。一旦销售端顺利完成项目立项并在宜搭表单中填报订单基本信息，订单信息将即时传送至计划部继续细化或调整工艺方案。随后，该订单将依托预设模板在TB系统中自动生成对应任务。计划部仅需在TB内将任务指派给相应工人或班组负责人，即可高效完成任务分配。从订单录入至任务分派的全流程，均能在钉钉上一站式操作，产能进度全程在线可视，作业状态清晰明了。即使订单在执行过程中有所变更，相关人员亦能即时获取通知，有效减少浪费，有力保障订单任务的高质高效完成。

| 精细化生产管理，助推生产效率提升

面对传统计件模式在处理大规模订单与众多工人时出现的效率低下、精度不足等问题，特别是由于一线员工工作量难以精确量化导致企业在提升产能过程中面临决策瓶颈，欧盾智造借助宜搭与TB构建了一套线上订单任务分配与追踪系统，以实现对生产活动的精细化管理。

首先，计划部门将TB中已生成的任务直接派发给各工艺环节的班组组长或一线工人，任务派发后执行人会在钉钉中同步收到任务消息，从而实现任务派发的高效与透明。一线工人接受任务后，通过在任务卡片上点击“确认接受”操作启动工时记录；待任务完成后，工人只需点击“报工”，系统将自动核算总工时，确保工时数据的准确无误。这一过程实现了对工人个体的量化评估，有效解决了原有模式下工作量衡量模糊的问题。

所有任务工时数据在系统中实时汇总与整合，管理人员可以直观掌握各工艺环节、班组乃至单个工人的工作负荷与产出状况，为财务部门薪资核算提供精准依据的同时，这些详实的工时数据也为企业的产能优化策略提供了强有力的数据支持，助力管理层基于真实、精细的运营数据，精准定位产能瓶颈，制定针对性的改进措施，进而推动整体生产效率的提升。

| 智能园区管理，减少资源浪费

在园区管理方面，原先的园区智能化不够深入，许多资源没能得到充分的利用，同时还存在秩序混乱的情况。例如：企业会议室资源配置不合理，存在浪费现象，权限划分不明；食堂运营仍遵循传统人工模式，排队时间长、就餐效率低及食物浪费等一系列问题。

欧盾智造各会议室装备了智慧门牌。员工可通过钉钉线上预订会议室，智慧门牌实时展示当前及近期会议安排。其内置的彩色灯带，以不同颜色清晰标识会议室占用状态，有效避免会议打扰。钉钉智能会议室系统为管理员提供直观的使用数据图表，优化会议室资源管理，提高会议效率并改善员工会议体验。

在食堂运营上，欧盾智造采取了“软件+硬件”的方案，构建信息化系统提升食堂经营管理能力，聚焦员工就餐流程，借助云计算、物联网和人脸识别技术，提供刷脸支付、在线订餐、用餐补贴领取、访客就餐等多元能力。这一方案显著缩短排队时长，减少结算误差，既提升了服务质量，又赋予员工愉悦的就餐体验，实现了食堂智能化运营与一体化管理。